第二天，吃了早饭，王哲随爷爷回到了县城，吃了中午饭。叔叔和姑姑把自己的礼金领走了，剩下的也没有爷爷的，他那个辈份都不该来。
除了姨爷爷来了还是王哲的同事名义来的，王哲想不拿。爷爷说拿着吧，早晚还人家。王哲心想不要在这个时候标新立异说了会，标榜自己多么孝顺，也就收了起来。
说了会话，他和爷爷奶奶告别，回了工作的地方。他在车间转了一圈，又到各装饰工地转了一圈。接触一下现实，好把自己的思想从老家的桎梏之中脱离出，融入到如火如荼的生产建设中来。转完了，也天黑了，他下了一点面条，对付一顿。他总感觉管理上有点混乱，机构设置上有些不合理。
他集中了思路，做了一下整改，等完全改完，重新形成了一整套整改方案，他誊写下来。第二天，房书记，来了，两个人商议研究了一会，统一了思想，决定实行王哲的改革方案。把大门市由原来的装饰公司，改为腾飞室内外装饰有限公司对外展示厅。小门市由原来的公司办公室改成唐三彩最新工艺陈列室。
由柳嫣红任外经办主任，带领四名精挑细选的能说会道，能言善辩，思路活泛，善于开拓的人员。共同维护大小门市的开发和利用。车间门口的唐三彩车间牌子换成了，腾飞室内室外装饰有总公司。省得人在公司总说在车间里或者明明在门市，却说在公司里。既容易造成混乱，而且名不符实。
又找专业的建筑人员把原来的自己做的简易会议室拆了，在原来的旧址上重新盖了一个崭新的会议室，接着伙房的空地上加盖了食堂，让大伙吃饭。在宿舍的后面重新盖了一排房子，当作宿舍，前面腾出来的房间改成新增的科室。
重新设定了，办公室、生产科、财务科、供应科、质检科、化验科、仓储科、饮食科、保卫科、车管科、后勤科。重新划定科室相互的管辖范围，根据需要，调整一些科室的负责人的职责。比如办公室韩主任，由于长期不做办公室工作。而是长期管理车辆和勤杂事务，因此免去办公室主任职务。
转任车管科科长同时兼任后勤科科长，待以后有合适的人选担任后勤科长后再担任专职的车管科长。其它科室也有类似情况，当时新增的科室如果没有合适的人选，由以前的科室的老科