王哲提前让集团办公室柳主任安排通知了就近的唐三彩加工厂正副厂长、车间主任、班组长。建筑公司和装饰公司的正副经理、队长、班组长，集团的各科室的全体职员。在本市的各售楼中心和物业的经理，酒店的经理，地毯外贸公司的经理，劳务公司的经理。集团董事和正副总经理于阴历腊月二十七下午两点半在集团会议室开会。
提前通知了外地的企业负责人安排各自的员工，在当地企业的会议室看大屏幕，和总部这边一起开视频会议。到时候总部这边的场景呈现在大屏幕上，外地的各个企业的员工也分别在当地领导的带领下出现在总部会议室的大屏幕上。
当阴历腊月二十七下午两点二十五，集团会议室已挤满了人，能容纳五百人的大厅已经经座无虚席，还有几十个人坐在过道里现加的马扎上。所有的董事和总经理在主席台就坐，王哲作为董事长理所当然地位中间，副总都安排在台下就坐。
要不是考虑总经理要管理整个集团的生产和日常工作，需要建立在员工心中的威信，他把总经理也安排到台下。他自认为他和董事们才是投资者是真正主人，总经理和副总经理只是个高级打工的。
他并不是看不起他们，相反他能和员工打成一片，至今还住在公寓楼里，和普通员工是邻居。他潜意识里种自卑感，生怕高学历的总经理和副总经理只是表面尊重他，背后看不起他，而刻意表现出来态度，“你文化水再高也我重金聘请过来的替我管理的，而不是真正的老板。”
两点半，由董事梁兴国宣布开会，第一项，由王董事长，做2000年的工作总结。大家欢迎。王哲调了一下话筒的高度，开始大声讲道：各位同事们，又马上到了一年一传统佳节春节！我谨代表董事会和集团的管理高层向在场的广大员工和外地屏幕前的员工拜早年，预祝大家能过一个安定幸福美满的春节。
请今天参加会议的同事向没参加会议的同事，传达一下会议精神和我的祝福。
2000年马上过去了，我这个人爱说实话，如果按阳历早到了2001年。但我们都习惯过阴历年，按阴历现在还是2000年，不过也马上成为过去。2000这一年是忙碌的一年，紧张的一年，我们集团比以前更加大踏步的前进。兼并收购