了许多企业，集团规模扩大了好几倍，人员达到了六千余人，成为跨省的大型企业。
涉及工艺品的外贸销售，房地产开发装修，高档酒酒店的联锁开展。尽管项目众多旁杂，人员众多，在我们董事会的集体努力下，由其是总经理和几位副总的科学管理下，我们的集团忙而有序，稳步发展，已走向正轨，良性循环发展。
尽管还存在一些这样那样的缺点，但是我们会及时纠正更新。今年我把主要精力用在上学上了，越学习新的知识越觉得自己不会的东西太多了，我眼界太窄了，思路也不开阔，我必须充充电，才能适应新形式下的我们的企业的管理，带领大家奔向美好的明天。
我准备明年申请上市，力争在我后年毕业以前公司上市成功，要和国际接轨，做强做大我们的企业。希望大家同心同德，万众一心，众志成城，心中有理想，才会有动力。
老工人都知道每年腊月二十七，我们都开年终总结大会，从公司建立开始已经十来年了成了雷打不动的固定日。前两年会议室，就坐不开全体员工，选代表开会，今年人更多，也是指定的代表，今年事情比较多，也是各个单位提前发的工资，每有必要再在一块发，人太多了不现实。
以后就在各自单位由单位会计发，形成制度。明年在各单位建会议室，安上大屏幕连上网，让一线员工最起码也能通过屏幕参加视频会议。我就说到这里吧！
去年下半年上学去了，也没有在集团，好多事没有参与就没有发言权。留给其他同事再补充发言。王哲结束了讲话。大家响起了热烈的掌声。
梁董事在掌声停止后宣布：“大会进行第二项，请集团的赵总经理，结合实际讲解一下企业管理的心得。”
赵总经理对着迈克风开始娓娓道来：尊敬的董事长和各位董事们，全体员工们，你们好！我也没有什么说的。承蒙董事长看得起我，把这么大的企业亲手交给我和几位副手全权管理，既然交给我管理，我就要对得起自己良心，尽自己最大能力管好这个企业。
几位董事既然挂职公司的副总，虽然按道理你们是我的老板，但是工作起来，你们要听我的，商场无父子。分配你们负责哪一块，你们必须服从命令，否则今行禁止，政令不畅。