90年代。
林爱军的事业已经发展地非常顺利了。
凭借着93年的大量购入认购证，他一举超过了娄家在香港的总资产。
从此他在娄父面前算是彻底抬起了头。
他的卖场事业已经遍布了全国各大一线城市和二线城市，门店数量已达到800多家。
他俨然成为了内地零售之王。
内地庞大的零售蛋糕，让他迅速排上了内地富豪榜第45名。
此时，国外的沃尔玛、乐购等一线零售商也纷纷进入国内。
一时之间，竞争异常惨烈。
这十几年来，林爱军到处拿地开的卖场，光地皮增值的部分，已经赚得盆满钵满了。
零售的蛋糕非常大，所以现金流十分充足。
他居安思危，知道二十年后，互联网一旦兴起，传统零售的日子会没落。
他积极鼓励儿子娄宸在美国商科和计算机双修。
娄宸回来之后，林爱军便让他开始搭建电商平台。
因为手握不少地皮，他便按照大区建立了华北、华东、华南、华中、华西五个大仓。
他的这一举动之后，整个卖场生意的物流效率得到了极大的提升，把一众外国零售干地趴在上不能动。
凭借着大仓的高效率物流周转，电商平台也在短短的五年内，迅速成为了国内的第一标杆，让后来的某东和某巴巴屈居老二老三的位置。
线上和线下两驾马车齐头并进，让林爱军的零售事业得以从一二线城市迅速下沉到三四线城市，生意的规模和体量瞬间如井喷式地爆发。
一时之间这种零售模式引得国内外竞争对手纷纷过来抄袭。
到了二十世纪初的时候，林爱军已经稳居国内富豪榜前3名了。
他给娄宸制定了两条大的方向策略。
技术方面，加大研发投入，在第三方支付、云计算、物联网、区块链等方面提前布局。
生意方面，招聘能说会道的高颜值销售人员，将传统的线下促销员进行改换模式，改成短视频和直播模式。
这样一来，林爱军把自己的商业帝国规划，整合成了线下、京东、阿里巴巴、字节跳动