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   其实在这时，市场就已经给华夏光伏产业敲响了警钟。

    然而，此时的华夏光伏企业却已经被胜利冲昏了头脑，原本应该进行技术改造、产业提升的投资被再次用于了产能的扩张，大量光伏企业甚至举债扩产。

    当然，在多晶硅价格飙升、产业暴发式扩张的情况下，也有华夏部分企业意识到了危机，意识到了掌握上游多晶硅制造的重要性，一些企业开始大举投资上游多晶硅产业，试图打通产业供应链，以应对可能的危机。

    但是，关键设备和技术积累的不足，在这时却显露无遗。

    大量设备、技术专利需要从国外企业、甚至是竞争对手的手中购买，而对方开出的价格自然是天价，再加之巨大的资金成本和漫长的建设周期，这导致在短期内，华夏光伏企业投资上游多晶硅极难盈利，甚至在债务黑洞里越跌越深。

    在2010年欧债危机暴发之后，西方多国先后爆发了大规模的公共债务违约，光伏发电领域也成为了违约重灾区，一向依赖政府补贴得以迅速发展的光伏市场瞬间停滞，不仅近30的光伏电站预建计划取消，光伏发电的补贴也开始遭到大幅削减，光伏组件价格狂跌70。

    一边是原料价格暴涨、一边是成品价格暴跌，在两头围杀之下，华夏光伏企业靠廉价劳动力撑起来的利润，最终被万里之外的金融家夺走。

    然而，对于华夏光伏企业的围猎还远远没有结束，就在这一年，华夏光伏一度心存幻想的全球化体系也开始坍塌。

    为了从金融危机中走出，西方纷纷提出“再工业化”的国家战略，新能源产业的回归和发展自然成为了重中之重。贸易保护主义的大旗，在西方开始重新高高竖起。

    2011年11月，丑国商务部正式对华夏输入太阳能电池(板)发起反倾销和反补贴调查，丑国太阳能设备制造商solarworld要求丑国政府对华夏此类出口产品征收4988至24996的反倾销税及反补贴税。

    一时间，“三头在外”的华夏光伏企业几乎全线崩盘，销售渠道被掐断，给了华夏光伏产业致命一击。

    2013年3月18日，华夏当时最大的光伏企业，尚德电力宣告破产。而第二大的光伏企业，英利集团总负债率也已接近80，应收账款