虽然超越集团已经率先研发成功300公里的新能源汽车，但是根据情报，特拉集团近期也会随时实现这一目标。
所以，赶在特拉集团研制成功300公里以上汽车之前，超越集团必须快速量产，快速销售，快速抢占全球市场，这成为当下超越集团的首要任务。
由于事先已经做好了充分的准备，厂房，设备，人员培训，供应商对接等早已经完成。
甚至关键的汽车零部件也准备的非常充分。
只要一声令下，工厂马上可以满负荷开展生产，每天都会源源不断有新车出厂。
虽然有了充分的准备，但是实际的结果还是远远超过汪洋的预料。
由于前期营销推广做的非常充分，新车全球预定一打开，名额马上就被抢购一空。
汪洋原定的产能是年产20万辆，这个数字已经比原先的计划翻了一倍。
经过两轮预订，20万辆很快就被订满了！
除了超越集团原有的意向客户外，很多特拉集团的准车主都转向了超越集团，导致国外客户超过了国内客户。
这个因素恰恰是超越集团所忽略的。
在董事会上，汪洋提出了预备方案。
本来这个方案是超越集团下一步的动作，现在看来不得不提前了。
这个预备方案的核心战略，就是快速全球化。包括全球化生产和全球化销售。
更确切的说，是生产跟着需求走，客户在哪里，就在哪里建厂，降低生产和物流成本，加快交付速度。
结合目标客户分析，确定目标市场，然后在全球范围内进行工厂布局。
根据原先的计划，首家海外工厂就选址美丽国特律州。
因为这里有非常完整的汽车产业链，同时美丽国也是特拉集团的总部。
之前汪洋已经委派团队考察，并邀请咨询公司完成了选址建议，并和当地政府完成了初步洽谈。
在汪洋的建议下，董事会很快确定了全新的发展战略，提前进行全球化布局。
首要目标，是三个月内在美丽国建厂，并完成投产。
这是一个几乎不可能完成的任务。可是时间不等人，必须与时间赛跑，才