营执照，先随便填一个装饰公司吧。等稳定了大伙想出完美的公司名再去变更名字负责人就写我的名字吧！我任总经理兼业务经理，负总责总揽全局联系工程。王哲任生产经营经理，负责监督工程质量进度，做好工程预算和决算。小韩任办公室主任兼司机，勤务员。
咱临时就这样安排，各司其职，各负其责。等以后公司发展大了，你在专任司机车也会更换好的，司机多了你任小车班班长。下午我和小韩办执照，你在办公室里整一下价格，联系工程也有底。否则人家一问价格蒙圈了，一问三不知，说不出个所以然来，那不坏醋了。”
王哲答应了他分工，他被送到了办公室，他们去了工商局，办理执照。
王哲什么活2都摸了一遍，唯独没有联系过工程不知道是怎么样报价的，他也不干敢说破，怕都没信心了。它核算了顶棚的用料成本，墙壁的用料成本，地面的用料成本以及人工费。料便宜了给它翻倍，料贵，采取料多加点加工费，各种料都有那就纵合考虑。做到张口三分利，不给也够本，一般的价都答应，料上找着。
他知道，车经理公司成立的时候是1987年，他们地区的第一家。价格他随便要，反正没有对比的，是皇帝女儿不愁嫁？等他们再开时，已是 199 0年了，他们地区已有别的公司出现。不过不多，就那么一两家，属于麟毛凤角，大多数的人都不知装饰为何物。价格不是那么透明，再说谁负责管这事也能获得一笔不菲的外快，还是比较好谈的。
哪像现在，自己在市场上选材料，在网上挑装饰公司，自主权掌握在自己手中，装饰公司遍地都是。他总结了几种模式，分高中低三档，还跟据回扣要得多少适当调整价格。就算开始掌握不好谈低了，一般也不会赔本，因为利润很高，空间很大，再不够本，原材料上找补点，就当学费了。
他不想打击姨爷爷的积极性，他还要利用姨爷爷的社会关系，多揽一些工程。公家的工程，那不是靠你会说就行了，还得靠关系和把握吃寸该送礼的送礼，该留有回扣的留回扣。
姨爷爷他们回来了，不但已经拿回执照，而且还刻了公章，买了印泥。
“房书记，一去，工商局局长都远接高迎的，又是沏又是倒水。听到房书记要办执照