简短沟通后，明确说明了公司需要的两个高管人员，条件资历都做出了要求。
“您好，我是季有成。”
一般一个职位会推荐5个以上的人选，直到华尚面试到满意，正式通知录用。
人到中年不如狗啊，天天在公司看着新任总经理的白眼，季有成心里真的不好受，但也只能忍耐下来，毕竟现在的工资可不低呢，高管跳槽哪有那么容易啊。
企划部、市场推广部、公关部划分为推广中心，主要职能是品牌推广，广告宣传策划和对外媒体沟通工作。
怎么解决这个问题，王业第一时间想到的就是猎头顾问公司，掏钱请专业人士来为自己服务，这是他的习惯。
现在只考虑公司管理层面的架构设置，至于董事会层面上的那些战略管理委员会、薪酬委员会、审计委员会等，暂时不用考虑。
不过还是要矜持一下的，不能让人轻看了。
现在公司只有一个副总，一个新来的企划总监，其它还有几个部门经理和李清欢这个董事长助理。管理人员的缺口比较大，扒拉扒拉内部的员工，都还没成长到可以担任高管的职位。
李清欢这个董事长助理，又可以兼任一个总经办主任的职务了，不过工作职责变化并不大，还是代表董事长兼总经理的王业，来和各位副总及各部门沟通协调。
接到李清欢的电话，两家猎头公司没有怠慢，立刻派出猎头顾问到华尚国际签订意向合同。
财务部也没有合适的带头人，这个也是需要招聘的。
店铺销售走向正规后，王业总算可以松了一口气，不过他还是闲不下来，公司内部还有很多事情需要他做。
公司前年上市成功，他也拿到了一小部分的股份，虽然不多，但在一年的禁售期过后。他直接套现了，总算是换了一套大房子。
“清欢，过来一下。”王业习惯性地打电话叫来李清欢。
现在已经是十月底，已经过了跳槽高峰期，人选并不是那么容易找的。不过这也不算什么，只要给的工资高，随时都有大把的人才愿意跳槽的。
至于几大中心下面部门的人员缺口，这就不是王业需要考虑的了，各中心主管副总会自己解决这个问题，不然给他们那么高的薪水干嘛用的，公司可不养闲人。
人事、行政、法务可以归为行政中心，这就是公司的大管家了。
一个人力资源方面的高管，一个财务高管，李清欢记下了这两个职位空缺，准备先和猎头公司沟通一下，筛选出合适人选后再带来和王业面谈。
以前的华尚事业部，只是华美国际的一个事业部，所以组织架构很不完善，很多部门都是和华美品牌共用，例如财务部、行政人事部。现在两个公司分割开后，华尚这边的人员就捉襟见肘起来。虽然有一些原华美的年轻员工自愿转调到华尚，但人员缺口还是很大。
要知道，这样的高层次人才，基本不会有在家待业的，都在各大公司高管的位置上坐着呢。到底能不能挖动，一是要看他们对现在的工作满意不满意，二是要看他们对华尚这个职位有没有兴趣，二者缺一不可。
几大中心规划好，下面就是选择相应的高管了。
按这些条件逐一筛选下来后，还有十来个人选。那就好办了，挨个打电话沟通一下，看有没有换工作的打算。
行政中心缺个大主管，需要招聘。
挖来的人和内部培养的人要求是不同的，既然拿高薪挖你过来，那就不可能再给你成长的时间，到岗后必须短时间就能展现出你值得老板付出的高薪水，没有什么慢慢熟悉的过程，否则请你来干嘛的，自己公司内部慢慢培养不是更好吗。
商品、设计、生产可以划分为商品中心，只有职能是产品从规划到设计到生产到入库一系列的工作。
高邦猎头公司的猎头顾问莫妮卡接下了这个单子，她回到公司后立刻打开电脑，搜索自己的储备人才库，入行多年，她可是积累了不少的人才资源。而且华尚这两个职位并不是专业性很强的岗位，完全可以跨行业选人，这就大大降低了难度。
就拿华尚这两个职位来说，年薪百万以上是肯定的，包含年终奖什么的都在内，起码达到15薪了，那就按150万来算，猎头收取的费用就是45万，两个就是90万。
推广中心的话，新来的刘欣雅是个很好的人选，也算专业对口。
季有成最近的日子有点不好过，他是鹏城一家大型上市公司的人力资源总监，在这家公司已经工作近十年了，从人事主管一步步爬到现在的位置，确实不容易。
所推荐的人选正式入职后，华尚国际会付给猎头公司主款。再到人选过了试用期转正后，付尾款。
他的想法是设置两三个副总，然后把各部门按工作内容分为几大中心，有几个副总分别管辖。部门领导可以是经理，也可以是总监，直接汇报对象就是副总。副总和董事长助理组成总经办。
李清欢这次吸取了教训，小