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超级农业巨头

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第126章 空间来历,娇贵二师兄(4/6)
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从他被追杀时,他知道自己早晚会有跑不掉的时候。

    所以他把自己所学到的阵法和医药知识记在竹简上和信息石上面。

    功法只是记录到了渡劫期,他就直接被围了,然后自爆了。

    也就是说王青修炼到渡劫期就没有办法修炼了,成不了仙。

    除非他自己创造出后面的功法,无法飞升,虽然让王青有些失望,但是他很快就调整了心态。

    自己原本就是个普通人,因为得到了空间,所以在见识了广阔的世界。

    自己已经很满足了。

    没有必要纠结这些。

    而是盘腿坐下练习阵法。

    他的公司想要做大,只有通过开金手指才行。

    要不然需要很久才能做大,就像温氏,牧原,新希望这些千亿巨头,咱家都是发展了几十年,才有今天的规模。

    如果他没有金手指的话,又没有资本,一辈子都很难做到人家的规模。

    农业不像互联网,靠一两个创新就能成为巨头。

    但是农业行业是重资产行业。

    其实,早在2014年,王健林带着扶贫任务来到贵省,就有一个关于养猪的初步设想。

    希望能在贵省建一个足够大的养猪厂,再借用遍布全国的万达广场,达成产销一条龙,解决脱贫难题。

    然而,王健林远远低估了养猪行业的成本。

    养猪行业已经变成了一个需要技术和管理,需要高投入的行业。

    经过半年的论证,王健林才发现建一个十万头规模猪场,需要砸进去几个亿。

    “盖一个猪场几个亿,我们建个五星级酒店才多少钱。”当时的老王生气说道。

    如果只是前期投入大,也许王健林并不会因此收手,但养猪行业的不稳定。

    则更加坚定了各大企业,包括万达不加入养猪行业的想法。

    从1994年开始,养猪行业经历了六个周期,具体表现在:

    猪肉价格上涨,养猪行业扩产,产能过剩,猪肉价格下跌,养猪户大批退出,然后价格再上涨,循环往复。

    跟老法师斗法,盲目跟风很能力不足的企业,只能是鸡飞蛋打,新入行的企业也很难在,高投入的前提下盈利。

    从这个角
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