他们，投资的生意就算是赔了，也是公司损失的最多。
让他们放心，风险公司会与员工一起承担。
对于股份，以后只要员工想增加，也不是不可以。
对于陈凡来讲，前期赚的是店里收入的钱，后期，赚的是加盟的和材料的钱。
说白了，就是供货的钱。
最后，就算是每个店都给了员工，也不是不可以。
员工能赚到钱，他才愿意跟着你干。
赚的钱，都到你自己口袋里了，别人都摸不着。
这样，谁还愿意跟你干呢！
对于销售大会，主要就是发奖励。
奖励发了，就是内部讨论了。
对于销售部，要的不仅仅是销量，还有销售的方式和技巧。
根据数据显示，虽然曹瑞卖的业绩最大，但是，她的客户数量并不是最大的。
客户数最多的是销售总监宿菲菲，她的业绩是第二，一百四十万。
从这一点上来看，苏菲菲是一个比较讲究原则的人。
因为你的业绩都应做到了一百四十万，还差六十万就能拿到大奖了。
一个大奖的价值也有六十万吧！
碰到这样的事情，为了拿到大奖，是不是可以这样做。
找个人先买下这六十万的东西，拿到这个大奖再说。
终于六十万的货，可惜在下个月在销售的时候卖出去，这样不是就能白白得到一辆豪车了吗？
这个账，作为做销售，应该是非常明白才对。
问题，她还是销售总监，就更不可能不懂了。
既然懂，为什么不做。
这就是一个原则性的东西。
她作为销售总监，万一事情败露，她的面子还要不要了。
但是，这样的事情，对于销售员来讲，就很随意了。
知道就知道呗，自己买了那也是自己的业绩不是。
买了再卖出去，有什么不可以的呢！
多少钱买的，还多少钱卖，甚至是便宜一点卖，肯定是不愁卖的。
对此，王诺还是看在眼里的。
第一个月只是做一个小小的测试，现在