咱们可以先买一套，剩下的再说再说。这成衣厂马上就要开始了，虽然说要预留一部分的钱进行布匹这种原材料的购买。
另外我可能还需要筹集一批钱来购买缝纫机，不过买一个院子的钱还是够的。”
两人说着，回到家看到了花秋彤，沈建民还有些不太好意思。
花秋彤那边也是一样，甚至她的表现比沈建民还不堪。
花秋彤一看到沈建民的脸立刻脸就红了，脑袋转了过去，根本不敢看过来。
“秋彤，你这是怎么啦？”
沈烟陵问了一句，这是明知故问，她看着那边李嫣然的方向就知道，她把沈建民叫出去之后，李嫣然肯定也是趁机找花秋彤到偏僻的地方去问了几句。
恐怕花秋彤现在已经知道，大家都知道她和沈建民的事情了。
沈烟陵也没有继续这个事情，她等会问问李嫣然，看看到底是什么情况。
沈建民去拿了个本子过来，找到沈烟陵就开始询问起这6所代表的词语，以及意思。
他刚刚虽然听了一遍，有个大概的印象但具体的也不是很清楚。
6s管理法这个东西，并不是随便说说就完了的，这是需要长期坚持的，也不是听了一遍就以后都知道。
沈烟陵在这边讲，李嫣然和花秋彤都有些感兴趣，凑过来听。
“首先是一个整体范围内的整理，将一些不要的东西和要的东西区分开，把不要的东西处理掉，把要的东西留下来。
之后就是一个小范围的整顿，把整理出来的需要的人事物加以定量定位，简言之整顿就是人和物放置方法的标准化。
诊断的关键位，是要做到定位定品定量，抓住了以上三个要点，就可以制作看板，做到目视管理。
从而提炼出，属于我们这里所需要的东西的放置，进行该方法的标准化。”
沈烟陵在这边将这个事情详细的说了一遍，沈建民一条一条的记录下来，一些不明白的地方还会再询问沈烟陵到底是什么情况。
李嫣然在一旁听着，心里不禁感慨，原来管理上面的学问这么高深莫测。
她原本觉得，不就是每个人都用心的学习用心的做事不就完了吗